此前，仍是中炬高新实际控制人的姚振华就被拒绝在“自己”的公司门口。
但现在，作为宝能的实际控制人，他却被公司楼下的讨债人堵住了。
8月1日，上海证券报记者从知情人士处获悉，7月31日上午，姚振华在罗湖区宝能中心门口被索要工资的宝能部门前员工包围。 ， 深圳。
围攻过程中，姚振华的眼镜也被打掉。
从现场视频中可以看到，姚振华在车窗上贴着一张“还我工资”的字条。 围攻现场有人表示：“只要我们交钱，有什么问题呢？”
早年，姚振华因“宝万之争”而名声大噪，曾以千亿身家位居胡润中国100富豪榜第四名。
如今，姚振华被人围在家门口讨要工资。
包围姚振华
7月31日上午，姚振华乘坐的黑色迈巴赫车窗、挡风玻璃上贴有“还我工资”、“拖欠工资14个月”等字样。
据悉，为了阻止上述车辆开走，有人用链条将自己的皮带绑在副驾驶外侧的门把手上，并举起手机拍摄这一场景。
当时，在黑色迈巴赫车外，姚振华被保安和人群围在路中央。
“别打人！” 周围人群中有人喊道。
与此同时，一名白衣男子试图强行将姚振华拉出周界，但被保安人员制止，人群中传来“放手，不要拉”的喊声。
包围姚振华的都是被拖欠工资的前宝能员工。
围攻姚振华的目的就是“要工资”。 从视频内容中可以看到，一些被拖欠工资的员工喊道：“姚老板，我们只要工资。”
随后，姚振华试图突围，但被拦住。 姚振华一次次挣脱，一群人追上来，继续围住他。
攻城过程中，姚振华与攻城人员发生肢体冲突。 现场有人大喊：“打我！打我！”
姚振华疑似被撞，被推倒在地。 保安把他扶起来后，他的眼镜被打掉了。
“触犯法律！”
“你拖欠工资两年了，还不违法？”
现场仍不断传来争执声。
最终，姚振华在安保人员的护送下进入宝能中心，随后失踪。
员工和供应商的债务追收
围攻的背后是宝能拖欠员工工资和供应商货款。
首先，宝能员工拖欠工资的现象已经蔓延。 尤其是宝能汽车业务，宝能内部人士此前提供的一份《宝能集团系统工资拖欠情况表》显示，2021年7月至2022年4月，宝能集团拖欠工资7.2亿元。 元，其中宝能汽车拖欠工资6.47亿元。
这次对姚振华的围剿，早有预兆。
7月24日下午，中炬高新召开临时股东大会，罢免宝能系四名非独立董事。 会场门口，一名自称宝能系前员工的人士表示，自己是作为债务代表来讨薪维权的，希望与宝能系相关人员进行交涉。
“之前得到的消息是姚振华会来，但目前还没有看到他现身。” 上述宝能系前员工表示。 一位经销商表示：“只要听说姚振华可能出现在什么地方，我就会来。”
其次，宝能拖欠供应商的款项，近期已取得进展。
7月29日，瑞松科技发布公告称，根据法院二审判决，姚振华、宝能集团须自判决生效之日起10日内向广州瑞松北斗汽车设备有限公司提起诉讼。公司子公司广州瑞贝有限公司（以下简称“广州瑞贝”）。 ）连带支付2984万元，并支付逾期付款损失。
广州瑞贝自2021年8月发起诉讼，经历了《和解协议》的签订、另一起诉讼、宝能集团的反诉、一审判决后的上诉。 如今，这起追债诉讼迎来二审判决并已生效。
广州瑞贝是国内较早提供汽车设备智能化解决方案的企业。 瑞松科技提起诉讼，主要因观致汽车股份有限公司西安分公司（以下简称“观致西安”）未按照和解协议约定的付款计划履行全部付款义务。
更多供应商和经销商仍在尝试向宝能追债。 2019年4月上海车展期间，40余名经销商代表身穿印有“宝能观致诈骗经营”、“打经销商，还我血汗钱”等字样的衣服在观致展台维权。
负债累累
诸多债务尚未解决，前宝能员工围攻姚振华，这或许不是最终的结果。
据天眼查，近日，宝能集团旗下中山润天投资有限公司（以下简称“中山润天”）新增欠税公告，欠税余额逾1038万元，当前新税欠缴余额977万余元 欠缴税种为增值税、城市维护建设税、个人所得税。
7月25日下午3点，记者来到中山润天办公楼——中山市火炬开发区会展东路1号德众广场1号楼803室，但那里空无一人。
记者看到，门外墙壁上有多处纸张被撕下、粘贴的痕迹。 此前，墙上挂满了众多法院执行判决书等文件。
据上述办公室隔壁另一家公司的人士透露，之前有一个人偶尔来这里，但已经很久没有见到他了。
与此同时，宝能集团近期又被执行31亿元。
天眼查显示，近期，宝能集团新增多名被执行人信息，总执行目标约31亿元。 被执行人包括宝能房地产有限公司、宝能世纪股份有限公司、盛华股份有限公司、姚振华等。
风险信息显示，宝能集团拥有数十条被执行人信息，执行总额超400亿元。 同时，该公司拥有多份限制消费令、失信被执行人（老赖）及最终案件信息，未结金额合计超2亿元。
《宝火之战》回放：
资本压力下的公司治理悲剧
中炬高新被誉为A股“第二酱油股”，但让它名声大噪的却是宝能自2015年以来的逐步入场以及与火炬部的控制权争夺战。 对此，上交所近日连续下发两份监管工作函，要求大股东不得影响公司治理和正常经营。
上海证券报记者发现，宝能收购中炬高新引发了资本运作“愚蠢”、核心资产出售可疑违规、人事变动“旋转门”等多项公司治理问题。 。 宝能尚未对此给出明确回应，但火炬表示：“现在回想起来，我们的每一个反对意见都有道理。”
多位上市公司高管和中介机构人士认为，鉴于长达8年的“报货之争”，市场和投资者应该关注中炬高新能否保持稳健经营、利益是否受到侵害、以及其价值是否得到提升。 以及内讧双方的行为是否合法合规。
接手后曾有一段“甜蜜期”
“宝火之战”的故事要从2015年开始，当时宝能集团先后投资了多家上市公司。 除了举出引起外界广泛关注的万科品牌外，还多次举出品质更优的中炬高新品牌。
2015年，宝能系列可谓“财大气粗”。 4月23日，中炬高新首次发卡，9月连续第三次发卡，持股比例为20.11%。 截至2015年底，宝能集团合计持有中炬高新23.29%的股份。
当时，宝能系想要进军中炬高新，面临两个障碍。
首先，2015年，宝能系列多次荣获前海人寿火炬高新技术奖。 中炬高科内部人士透露，险资想要控股上市公司，有很多限制。 2018年9月，宝能旗下前海人寿将其持有的中炬高新24.92%股权转让给宝能旗下中山润天，扫清了控股中炬高新的一大障碍。
其次，宝能要想入驻中聚高新，还需要获得当时大股东火炬的同意。 上述中聚高新内部人士回忆，宝能承诺火炬部接手后会比之前的管理层做得更好，中聚高新将赶上“酱油第一”海天味业。
2018年，宝能集团提出“五年双百”目标。 2019年至2023年，保健食品行业年收入将超过100亿元，年产销量将超过100万吨。 作为“酱油二股”，中炬高新成立于1993年生活网报道，1995年在上海证券交易所上市，旗下品牌“厨邦”、“味美鲜”家喻户晓。
2019年3月，宝能实际控制人姚振华成为中炬高科实际控制人。 上述中炬高新内部人士回忆，为了与火炬部保持良好关系，姚振华带领宝能部团队到中山市与火炬部踢足球。 “宝能系一开始就想搞好关系，不然怎么可能让他们进来？” 上述中炬高新人士表示。
2020年4月，中炬高新投资12.75亿元，对中山基地进行升级扩建。 年产能由31.43万吨增至58.43万吨。 2022年，公司调味品业务收入为48.9亿元，较2015年的26.1亿元大幅增长，但距离100亿元目标仍有较大差距。
“忽悠”资本运作
“宝火之争”的宣传始于两年前。 2021年7月26日，宝能系控股的中炬高新董事会陆续推出定增、回购、股权激励等多项计划。 其中，公司拟以自有资金3亿元至6亿元回购股份，回购价格不超过每股60元。
记者注意到，中炬高新已于2021年7月16日完成回购，共使用资金约6亿元，仅用了3个月就完成了回购计划，而原计划是年内完成12个月 。
针对上述两次回购，火炬部中炬高新董事于建华在董事会投了反对票。 他们反对的理由均提到：“希望更多的资金用于上市公司的业务发展，以提高业绩，避免资本过度外流。”
与此同时，宝能推动中聚高新发布定增计划，拟募集不超过77.92亿元用于阳西美美鲜食品有限公司300万吨调味品扩建项目。一位接近人士宝能直言：“那是个伎俩，希望拉高中聚高新的股价。”
上述接近宝能系人士表示，宝能系持有的中炬高新股份大部分已质押给金融机构，股价大幅下跌可能导致爆仓。 2021年7月，宝能系持有中炬高新25%的股份，用于质押的股份数量占中炬高新总股本的20%。
当时，宝能系在中炬高新处于优势地位，包括持股比例和董事席位都远远超过火炬系。
2021年6月22日，宝能集团增持中炬高新67万股，并公告12个月内继续增持。 上述接近宝能部门的人士表示，这也是宝能提振中炬高新股价的手段。
但在首次增持后，宝能因资金不足并未增持，并在计划到期后被广东证监局出具警示函。 与之相对应的是，2022年4月，宝能开始被动减持中炬高新股份，主要是因为其此前开展了股票质押业务，通过二级市场被债权人抛售。
江苏四维咨询集团董事长、知名财税审计专家刘志庚分析，控股股东推动上市公司出台多项利好措施，应该是基于上市公司的发展需要，而不是自身的需要。兴趣。 否则，上市公司正常经营秩序将被扰乱，上市公司及其他相关方将传出“坏消息”。
核心资产出售存疑且不合规
“宝火风波”的另一个焦点是中炬高科旗下房地产公司股权出售案。
2021年8月30日，中聚高新董事会通过决议，转让子公司广东中汇合创房地产有限公司89.24%股权，评估价值111.69亿元。
中汇合创的核心资产为数千亩土地使用权，位于广东省中山市重点发展区綦江新城规划区内。 一位宝能部门内部人士提到：“我认为他们是想低价出售中炬高科旗下的数千亩土地，从事房地产。”
近日，记者实地走访发现，上述土地尚未开发，但紧邻高铁中山站，而深中通道建成通车后，该地块地理位置具有一定优势。 上述宝能系内部人士表示：“这些商住用地涉及规划用地调整，评估价值存在不确定性，但升值潜力很大。”
对此，于建华对中炬高新董事会投了反对票，并指出《綦江新城片区规划》2021年8月尚未最终确定，基于《广珠过渡中山站片区》中山市政府2019年公布的《控制性详细规划条例》是资产评估不准确的前提和参考依据。
同时，中炬高新上述议案的通过程序也不符合规定。 于建华介绍：“上市公司处置控股子公司逾100亿元资产，是一项重大提议，但并没有让所有参与者有合理的时间进行审议和研究。”
据悉，中聚高新董事会办公室将于2021年8月28日23时58分，就出售中汇合创股权事宜以电子邮件方式通知全体董事、监事、高级管理人员，并对该决议进行表决。 2021年8月30日13时，于建华认为，此举涉嫌回避国有资产处置流程，可能造成国有资产流失，并对议案的合理性提出质疑。
天眼查显示，中汇合创约10%的股份由中山火炬高新技术产业开发区管委会间接持有。 根据相关国有资产处置程序，重大资产处置须至少提前5个工作日报当地政府和党工委审议。
为此，火炬部通过诉讼的方式将上述交易“陷入”僵局。 据火炬部内部人士透露，基于中炬高新拟转让中汇合创89.24%股权，火炬部在此前的土地诉讼中将中汇合创列为被告，并冻结了中汇合创部分股权。
上述火炬部内部人士回忆，宝能集团接手中聚高新后，曾多次带领房地产开发团队与中山市政府洽谈房地产业务合作。 更紧迫的是，宝能希望借此提振中炬高科当时的股价，防止其质押股份被爆仓。
“大股东出售上市公司优质资产自用，涉嫌通过利益输送‘掏空’上市公司，损害上市公司和中小股东利益。” 上海国家会计学院财务系主任叶晓杰表示，从公司治理实践来看，上市公司人员、财务、物资必须独立，控股股东不得干预上市公司决策——依法进行生产经营活动。
《走马灯》人事变动
2023年7月，“宝火之战”进入最激烈的阶段，中炬高科技有限公司多名高管发生变动。 李翠旭因个人原因辞去总经理职务，张碧红、李健先后免去副总经理职务等。中炬高科聘请邓祖明为总经理，孔令云、秦俊学为总经理。副总经理。
对此，于建华提出异议，称上市公司未经总经理提名而直接聘任副总经理，不符合《中炬高新技术公司章程》的规定（ 2022年8月修订）”，总经理提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务经理。
记者注意到，上述高管人员变动发生在宝能控股中炬高新董事会期间，与此前的高管人员任命程序存在巨大差异。 2019年6月，任命李翠旭为中炬高新总经理，随后提名张碧红、李健为副总经理，并经董事会提名委员会审议。
宝能控股中炬高科董事会时，聘用的经营高管大多被质疑动机不纯。 其中，中炬高新于7月17日聘任三名邓祖明，从提名到通知董事会仅用了半天时间。 随后，三人拟控制中炬高新管理层，并阻止7月24日下午召开临时股东大会重组董事会。
“高管随意任免与行业发展无关。” 一位长期在中炬高科工作的高管表示，董事们没有听取任何反对意见。 宝能将中炬高科视为自己的公司。
其中，2019年6月被提名为中炬高新副总经理的李健此前主要在宝能部门工作。 于建华认为：“李健长期从事金融行业，没有调味品行业经验，现在负责物业部门，表现并不理想。”
不好的后果已经出现了。 中炬高科一位高管介绍，宝能控制着中炬高科的多个重要职位，导致管理和运营成本大幅增加。 对比中聚高新旗下的梅线鲜和海天味业旗下的海天净利润率，2016年与2019年的差距为8至9个百分点。 2019年到宝能接手后的2022年，差距将逐渐拉大至12个百分点左右。
火炬部回复记者称，宝能集团的经营策略和经营业绩导致中炬高新近年来的业绩未能得到投资者的充分认可，没有充分体现应有的投资价值。 不适合参与上市公司的后续投资。 商业运作。
“大股东随意任免上市公司高管，很容易导致上市公司经营不善，违反公司治理要求。” 中央财经大学资本市场监管与改革研究中心副主任李晓表示，各方应尊重公司治理规则和流程，才能确保上市公司长期可持续发展。
如今，“宝火之争”已告一段落，但各种公司治理问题仍需关注。 唯一不变的是，内部斗争双方必须严格遵守相关法律法规的要求，确保董事会等治理机制的有效运行。
本网站转载其他媒体之作品，意在为公众提供免费服务。如权利所有人拒绝在本网站发布其作品，可与本网站联系，本网站将视情况予以撤除。
Copyright © 2017-2018