行业增速放缓，市场面临变化
“种草”风潮降温后，小家电市场该如何发力？
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前几年，小家电一度掀起一股“种草”风潮。 但由于功能不频繁、清洗不方便、产品质量参差不齐、维护困难等原因，部分小家电闲置，行业增长也陷入瓶颈。 专家认为，打破小家电市场关键在于增强企业创新能力。
酸奶机、煮蛋器、豆浆机、空气炸锅、养生壶……这些外观紧凑、功能丰富、价格相对便宜的小家电，一度在国内掀起了一股“种草”热潮。过去几年。 很多年轻人认为生活网资讯，这就是精致“慵懒生活”的代名词。
但记者在采访中发现，由于功能不频繁、清洗不方便、产品质量参差不齐、维护困难等原因，一些小家电已经闲置。
专家指出，小家电市场需求饱和后，产品技术的迭代升级并没有有效刺激新品需求，会影响消费者的选择。 一些小家电缺乏真正的高频使用场景，也会导致后续发展动力不足。 打破这一局面的关键是提升企业创新能力。
精准满足需求，提升生活幸福感
起床后，用破壁机挤一杯果汁，把全麦面包放进早餐机，再配上西红柿和培根卷做三明治，一份“懒人”早餐就做好了； 上班前，打开扫地机器人，工作之余可以抽空查看清扫情况； 回到家后，用不同型号的洗衣机清洗衣服，打开小夜灯准备睡觉……在很多生活博主的短视频中，小家电似乎占据了家居生活的重要位置。
“我用得最多的小家电就是独立烘干机。” 在广州工作的邹毅告诉记者，广州天气潮湿。 自从有了烘干机后，她对烘干衣服的焦虑减轻了很多。 干燥后，穿着感觉更舒服。”
在北京工作的胡慧直言，下班后打扫卫生很考验意志力，所以她买了扫地机器人来解放双手。 现在，她再也不用担心满屋子的头发和猫毛了。 “这简直就是‘懒人’必备啊！” 胡慧笑着说道。
36氪研究院发布的《2022中国小家电用户数据洞察报告》指出，现在很多年轻人都是勤奋、有文化、有钱的“懒人”。 一定程度上催生了小家电行业的崛起。 天眼查数据显示，我国小家电相关企业超过143.8万家。
小家电精致独特的造型设计也吸引着越来越多的年轻人加入“种草”队伍。 刘刘在北京租了一套30平米的小公寓。 整体装修氛围偏向简约原木风格，所以根据全屋的家具设计，她更喜欢风格简约、有设计感的家电。 “我通常会选择颜色饱和度低、质地温暖的产品。” 刘刘告诉记者。
小家电消费趋于理性
“小家电价格门槛低，功能新颖，但冲动下单后发现很多产品闲置率很高，仔细算了一下，并没有亏本。” 胡慧表示，现在她购买小家电会更加理性。
事实上，以厨房小家电为例，根据奥维云网综合渠道监测数据，今年“6.18”促销期间，共有14类厨房小家电零售额达到25.2亿元。 ，同比下降19.3%； 零售量1116万台，同比下降16.5%。 从本次大促的数据层面来看，小家电的消费明显变得更加理性。
记者在某二手交易平台上发现，如今不少卖家都会列出自己曾经用过的小家电，并附上“几乎全新”、“尽快卖灰”等字样。 网络上各种关于小家电的“吐槽”也屡见不鲜。 其中，不常用，不符合自己的需求。
此外，记者在采访中还发现，与大家电相比，一些小家电在产品质量、售后维护等方面都存在问题，而这也成为不少消费者在购买小家电时“望而却步”的原因之一。
在黑猫投诉平台上，针对小家电质量和售后问题的投诉较多，涉及小风扇使用仅两天就发出异响、产品不对板、退货等不支持7天无理由退货等。
加强基于真实场景的差异化创新
2020年，受疫情影响，“宅经济”一度流行，催化了小家电市场的饱和率。 但这种增长趋势在2021年发生了变化。2021年，小家电行业市场规模将达到1017亿元，同比仅增长0.99%。 总体来看，行业增速有所放缓。 这是《2022年中国小家电行业全景》中的一组数据。
“小家电市场发生变化的原因有很多。” 高级工业经济分析师丁少将分析道，“从行业本身来看，一方面，电饭锅、电磁炉等传统小家电需求饱和，产品技术迭代。升级尚未有效刺激换机需求；另一方面，新兴、网红小家电在经历疫情期间短暂的暴涨后，存在缺乏真实高频使用场景、降价等问题。年轻人在家的时间少，产品质量参差不齐，导致后续发展缺乏动力。”
同时，奥维云网相关数据显示，小家电市场的消费也分为两端，产品要么性价比极高，要么品质更加高端。
北京商业经济学会常务副会长赖阳认为，一方面，这说明随着小家电市场份额的提升，消费者需求迭代升级，单纯的营销和促销已经不能极大地调动了公众的购买欲望； 另一方面，反映出我国家电消费不再是炫耀性消费，消费者更加追求家电的智能化和品质化。 他认为，小家电企业破局的关键在于如何加强创新和研发，摆脱品类同质化带来的价格战。
丁少将认为，小家电市场的功能细分备受关注，但在现实生活中，其应用场景还不够日常化，因此企业应尽量围绕特定场景和目标人群做产品，并在基础上加强差异化。关于现实生活场景的创新。
“当前，龙头小家电企业正着力打造品牌和技术竞争的‘护城河’，加强线下渠道的联系布局；以代工起家的小家电企业也越来越注重品牌和技术竞争的‘护城河’建设。自己的品牌。以增强企业的盈利能力。” 丁少将说道。
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