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信息化管理
如何保护企业隐私、规避运营风险？ 如何规范项目流程，提高审核效率？ 如何为信息化项目提供全生命周期保驾护航？ 本期节目，让我们一起见证“数字中国新点评体系”。
本期嘉宾：陈东，深耕信息审计行业多年，2019年起担任北京国金汇德工程管理有限公司总经理； 现任信息化项目概算及定额编制组组长、信息化项目绩效审计指南编制组组长。 参与信息化项目审计近500亿元。
首先，主持人就公司的领域和商业模式进行了提问。 陈东表示，北京国金慧德工程管理有限公司作为一家专业、特新的高新技术企业，在信息化项目审核方面处于领先地位。 随后，陈东介绍了公司业务部门：“IFC慧德主要为客户提供信息化项目咨询、评估、造价、信息安全等专业咨询服务。具体审计内容包括专项审计、管理审计、决算审计、绩效审计。”
因此，在面对信息化项目的全面审计时，IFC需要准确了解和测算项目涉及的各种资产和基础资源，通过缜密的分析和设计，优化项目的解决方案。
当主持人问及企业核心竞争力时，陈东介绍了IFC汇德的八项核心能力，包括一体化管理、专业团队服务、科研创新、六大审核体系、集团标准引导、两级三级等。级审查机制。 竞争优势。
“审核过程涉及5个方面、12个节点、4个内容，其实涉及的点很多。” 因此，通过工具创新、标准编制、技术创新，IFC之路使企业能够多方向突破，占领行业制高点。
随后，主持人问陈东，是什么样的信念和动力支撑着他16年的工作经历。 陈东说：“未来发展的重点是数字中国。在数字中国，主要内容其实就是信息化建设。我也可以参与到这个百年目标中，做数字中国的建设者，成为数字中国的守护者。”我也愿意坚持做信息化项目的评审人，助力数字中国。
正如主持人所说：“我相信生活网消息，如果这样的守护者越来越多，我们共同期待数字中国。” 相信IFC的守护者们会在数字中国的蓝图下逐步成长，以创新促发展，取得更多成果。
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