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五大平台都有哪些节目创新经验?——央视创造传媒

编辑:生活网      来源:生活网      节目   央视   原创   卫视   传媒

2023-08-02 15:56:54 

看电视

创建市场主体,建立保障机制,创新节目形式,加强人才培养。 5大平台有哪些节目创新经验?

文字| 朱新梅(国家税务总局发展研究中心)

来源 | 国家广播电视智库

4月3日,总局在宁波举办广播电视节目创新创优培训班。 央视创作传媒公司、中央人民广播电台、北京卫视、湖南卫视、上海广播电视台分享了节目创新和卓越的经验。

打造市场主体,激发原创内容力量

近年来,央视在原创综艺方面取得了辉煌的成绩,推出了大型励志挑战节目《挑战不可能》、大型文化节目《经典颂》、大型科普节目《加油》。 !走向未来,大型文化情感类节目《朗读者》、大型新时代中国故事传播节目《欢乐汉语》等大型影响力和传播力的大型季刊节目已形成高原央视原创节目。

央视综艺节目“爆发式”增长的秘诀在于2013年成立了市场机制运作的全资子公司,打造了央视创意传媒的市场主体。

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4年来,央视创作传媒公司充分利用市场主体的机制优势,为央视打开吸纳优质社会资源的大门提供了“摆渡车”,推动了央视节目的爆发。综艺节目。

首先,央视创意传媒在节目内容创新上有效连接了央视平台与市场,形成了央视平台与市场之间的“摆渡”效应。

二是央视创作传媒作为央视全资内容制作企业,解决了央视企业联合制作内容产品的问题。 同时,公司也是央视利用市场资源、发现话题、节目制作、品牌传播最值得信赖和信赖的合作伙伴。

三是央视创作传媒在央视内容产业链发展中进行布局,整合市场资源,激活央视内容IP版权价值。

四是央视创建和探索了适合央视节目传播和品牌推广的营销模式,媒体解决了全媒体环境下央视节目传播的问题。

第五,央视打造媒体,解决广电机构的平台空心化问题。 央视创作传媒作为台湾独资企业,完成内容制作,内容资源沉积于央视平台,内容品牌属于央视。

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通过内容制作培养的团队是央视自己的团队,内容制作产生的效益属于央视。 产业链的发展和最终效益也是在央视的主导下完成的。

建立内容生产保障机制,促进原创节目生产

湖南卫视最近推出了一档原创节目《声临其境》,口碑和影响力非常高。 播出12集,收视率连续12年。 呈现艺术正能量,还原艺术本真,带领观众感受经典。

这档节目的诞生,与湖南卫视原有的节目保障机制密不可分。

一是开展原创方案征集活动“飙计划”,广泛征集原创方案。 《沉浸式声音》节目就是在这个“飙计划”中制作的。

除了征集原创提案的“飚计划”外,湖南卫视还建立了样本制度,为湖南卫视打造原创实验田。 湖南卫视在芒果TV开放样片试播带,鼓励原创节目大胆试错,推动原创节目成功落地。

为了营造原创的安全空间,湖南卫视规定原创创新工程必须落实到每一位导演会议负责人身上。 勇于战斗。

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坚持主流价值观,创新节目表达形式

坚守主流价值观、传播正能量是广播电视节目创新的根本要求。

中央人民广播电台在宣传十九大时,巧妙利用自身“声音”资源,加强对声音元素的深度挖掘,创新声音表现形式,精心策划,创造性推出区别于其他媒体的主流价值声音产品“声音”。 地图”。

节目利用声音带领观众穿越时空。 它由11个党史地标的标志性声音组成。 它用声音还原观众脑海中的特定场景,用蒙太奇剪辑在历史与现代之间来回穿梭。

让观众不仅回忆起过往的辉煌岁月,更在瞬息万变的场景中感受到举世瞩目的和平美好生活和成就。 节目播出后,取得了良好的传播效果。

北京卫视始终坚持主流价值观,用价值观追求收视率。

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比如,2015年创办的《音乐大师班》节目,北京卫视一直严格执行未成年人参与电视节目的细则。 就是把建立情感共鸣和人生观教育作为节目最重要的主题,并确定以音乐帮助孩子健康成长为核心理念,形成了独特的创新路径。

《音乐大师班》三季同时跻身省级卫视收视前三,微博话题阅读量近20亿,全网视频观看量突破35亿。

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唐子仪演唱的《世界上只有妈妈好》、王浩成演唱的《爸爸》、王艺成演唱的《贝加尔湖》、宋亚轩演唱的《夜空中最亮的星》都成为脍炙人口的歌曲。互联网点击量超过1亿。 其中,周安欣的一段《大天空》视频点击量超过8亿。

加强激励机制创新,发现人才、培养人才、留住人才

创新、卓越的基石是“人才”。 近年来,广电机构面临人才流失的巨大影响。

央视创意传媒为央视培养人才、留住人才、吸引人才探索出了另一条路。 通过更加市场化的薪酬激励机制和新的管理架构(如工作室制等),吸纳高素质人才打造品牌节目。 该计划吸引了更多人才,形成良性循环。

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为了鼓励更多人才参与节目创新,湖南卫视还建立了有效的激励机制。

一是建立多维度的评价激励体系,将过去的收视奖励方式转变为宣传、创新、评分多维度的评价体系,让创新成为非常重要的绩效评价标准。

二是全渠道打通各类用工的绩效工资,让每个人都有进步的通道和目标,让每个人都有目标,有付出就有回报。

三是试行工作室制度,鼓励强者更强。

只要制作出优质的原创节目,频道就会受益,而且越好,获得的就越多; 工作室可以同时运营多个项目,只要你有能力,也可以打开市场给芒果TV来运营项目。 为保证渠道创新和人才队伍培养的稳定性,工作室与渠道签订了为期两年的竞业禁止协议。

上海广播电视台在台湾集团总部创新推出“SMG智慧咖啡学校”生活网资讯,通过此项活动发现和培养人才。

活动邀请电视节目专家分享制作经验,也邀请具有跨界知识的各界领袖,开阔大家的视野,拓展思路。 它聚集了台湾集团各级创新员工,成为发现人才、培养人才的平台。 。

在培养创意人才、实现节目模式创新方面,上海电视台探索形成了“中国创意、海外孵化”联合研究模式的“英国创意班”。

在这种人才培养模式下,上海卫视先后推出了《笑傲江湖》、《狗冲冲冲》、《少年陈冠希》、《为中华加油》等原创节目。 这一模式很快成为国内同行学习的样本。

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