关于建筑，古人有这样的说法：古时洞居荒野，后世圣人改其为宫殿，筑楼筑楼以待风雨。 几千年过去了，这个曾经只是遮风挡雨的空间，已经演变成一件蕴含着智慧与美感的艺术品。 如今，建筑行业正在迎来技术的巨大变革。 本期节目邀请永明项目管理有限公司董事长张平带大家看建筑业如何智慧转型。
作为传统行业生活网报道，如何完成信息化、数字化转型，张平提到：就是通过信息化建设和大数据应用，实现企业的四个转型、四个升级。 四个转型——组织模式转型、业务模式转型、服务模式转型、管理模式转型。 四个升级分别是——全员素质和能力的升级、公司工作效率和经营业绩的升级、公司管理和服务水平的升级、公司综合竞争实力的升级。 这样的道路充满坎坷和荆棘，但永明和张平一直有一个梦想，那就是改变工程监理传统的管控和服务模式和手段，提高监理的地位和作用。产业，为中国式现代化建设保驾护航。 为了这样的梦想，一切困难都变成了赞歌。
如今，永明人寿依托筑数云这个建筑项目全生命周期的大数据管理和服务平台，可以解决很多行业问题和痛点。 张平总结道，一是功能强大、用途广泛，支持各方参与建设； 二是应用了四项前沿技术，底层结构庞大； 三是拥有可视化共享指挥中心，保证各方决策管理科学高效； 独特的专家系统，实现资源共享效益倍增； 五是云网桥打破时间和空间，实现多方高效协作； 第六，区块链技术的应用降低了系统运行成本。
对于企业的未来，张平表示：“永明公司与国家十四五战略同步，制定了2020年至2025年的五年发展规划——一是随着竹数云数码产品的不断迭代，竹书云数字科技赋能建筑行业规模会更大；二是到2025年，数字化创新在建筑咨询服务行业发展中保持领先地位；三是到2025年，在建四大数据库（工程整体）流程咨询、监理、工程造价、招标代理）将全面成熟，大数据资源将推动建设项目全价值链协同发展。众多竹数云用户企业和服务项目形成的全流程痕迹，大数据将成为中国智慧城市、智慧乡村、智慧社会建设和管理的宝贵财富。”
伟大中华，亘古长河。 我们在建筑上留下了太多令人震惊的文明。 如今，科技东风吹来，曾经的传统建筑行业在巨变中谱写了新的故事！
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