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禾小芽，杭州新芽信息科技有限公司旗下婴童食品品牌，专注研究婴幼儿均衡营养解决方案，致力于为6个月至6岁婴幼儿提供多元化营养食品老的。
“每个家长都知道均衡营养对于孩子成长的重要性，但无论是知识结构还是时间精力都不足以支撑，市场上也很难找到相对完整的解决方案。” 谈及创业初衷，小鸭创始人兼CEO我方秀娟表示，这是她担任婴儿营养讲师时最大的感受。
用户需求与市场供给之间的现实矛盾，让方秀娟萌生了打造自己品牌的想法。 2019年底，经过近五年的准备，方秀娟创立了沃小芽品牌，专注于婴幼儿食品解决方案，并细化了“1357平衡饮食法则”，即一日三餐加两份零食， 5大类7大类食物没有一天是一样的，均衡获取7大营养素。 以这一规律为底层逻辑，围绕“7天无营养”的品牌定位，我们向市场推出了“一周系列”婴幼儿食品。
创业初期，方秀娟开了一家家庭餐馆。 在她的规划中，亲子餐厅是一个产品研发基地。 餐厅可观的客流量为品牌积累了大量的用户需求和反馈生活网报道，并在后续的产品研发和生产中快速落地。
比如现在被用户熟知的我小鸭的“周系列”产品，就源于亲子餐厅用户的原始需求。 家长们在一次收到一周的食材时仍然存在无法控制食材数量的问题，因此团队将每周的大包改为7天7个小包。 随之而来的是他们对产品的食用顺序的焦虑，因此产品团队干脆将数字印在包装上。
“基于用户洞察和需求，我们一直坚持逆向决定做什么产品的工作原则。” 方秀娟认为，并不是因为婴幼儿食品赛道火了才要贸然进入，而是因为用户需求量大。 急需满足，能否提供相应的解决方案。 “我们业务的起点来自于用户洞察，为用户创造价值。”
依靠这种可持续的产品方法论，以及研发团队在均衡营养方面的人群研究、专业积累和商业化能力，我小鸭迅速成为婴儿食品行业的领先品牌。
品牌的可持续发展离不开专业壁垒的建立。 2021年，我小鸭投资数千万元建设“婴幼儿食品与营养研究中心”，为我小鸭的研发创新提供了源源不断的动力。 此外，我小鸭还与中国副食品流通协会、中国农业大学合作编写了《平衡膳食指导手册》，提供实用、专业的实施方案。
但凡事总有隐忧，方秀娟也一直知道自己身处一个高度敏感的行业。 在食品安全管控方面，她提到，沃小芽自成立以来就深入实施食品安全管理标准，如强化全员意识、完善质量管理体系等，对产品的各个环节负责，让消费者放心。消费者。
婴幼儿阶段是人体生长发育最关键的时期。 婴幼儿膳食营养控制的重要性对于所有婴儿及其家庭来说是不言而喻的。 未来，我小鸭将在食品研发领域进一步探索和打造，积极推动婴幼儿合理膳食实践，助力健康中国战略目标的实现。
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