《巴黎协定》已经过去八年了。 我们是否仍然走在将全球变暖限制在 1.5°C 的正确道路上？ 国际能源署预计，要实现2050年1.5℃的气温控制目标，全球每年需减排10至150亿吨，约为目前各国碳减排承诺的三倍。 此外，全球气温已经上升了1.2°C。 如果要实现温度控制在1.5℃的目标，未来十年的转变速度非常关键。 因此，可持续发展不仅是必选话题，而且需要全面加速。
施耐德电气副总裁、中国区企业事务与可持续发展负责人王杰出席新浪财经全球领袖峰会
在此背景下生活网报道，每个企业对于实现可持续发展目标都负有不可推卸的责任。 要实现可持续发展的“加速”，先锋的领导和赋能尤为重要。 跨国公司拥有全球发展经验和国际视野，更早接触可持续发展理念并践行，更有可能成为可持续发展道路上的先行者，更有可能赋能行业乃至全社会加速发展可持续发展。 。
施耐德电气始终致力于成为这样的先锋和推动者。 作为一家拥有近200年历史、业务足迹遍及100多个国家和地区的全球性企业，施耐德电气早在2002年就将可持续发展纳入公司核心战略，并融入到业务运营的各个环节。 目前，可持续影响收入占施耐德电气全球收入的73%。 这说明践行可持续发展也能带来经济效益。
作为可持续发展的积极推动者，施耐德电气认为可持续发展是一个创造社会价值的系统工程。 不仅推动商业层面的可持续发展，更致力于为整个社会赋能。 只有将“商业赋能”与“社会赋能”融为一体，才能最大程度地影响和推动可持续发展的进程。
在业务赋能层面，首先是为客户赋能。 通过不断创新的绿色产品和解决方案，我们已帮助全球客户减少碳排放4.81亿吨，到2025年，这一数字将达到8亿吨。
其次，我们还要赋能上下游供应链。 据测算，供应链的平均碳排放量可达到企业直接排放量的五倍以上。 而且供应链上还有大量的中小企业。 他们缺乏减少碳排放的技术和经验，急需先锋。
为此，施耐德电气打造了涵盖绿色设计、绿色采购、绿色生产、绿色交付、绿色运维的端到端绿色供应链，并于2021年推出“零碳计划”，希望能够帮助全球1000家战略供应商到2025年将运营碳排放量减少50%，其中包括中国的230家供应商。 “零碳计划”启动两年来，全球供应商平均碳减排率已达20%。 赋能供应商减少碳排放不仅能让我们的供应链更具可持续性和弹性，也能让其服务的其他企业受益，促进整个行业的可持续发展。
第三，为合作伙伴赋能。 2022年，施耐德电气发布“减碳大师”计划，汇聚各界减碳先锋，共同打造绿色生态系统和影响力，帮助更多企业和个人在减碳之路上“有本事落实” 。
作为“碳大师”计划的一部分，我们还推出了全球“可持续发展影响力奖”，以表彰和表彰践行可持续发展的标杆合作伙伴、客户和供应商。 今年的奖项已正式启动。 我们期待更多企业积极参与，在这个平台上相互分享、交流，向世界传递中国可持续发展的领先经验。
当然，作为一家拥有近两个世纪历史的企业，施耐德电气深知可持续发展需要的不仅仅是商业努力。 要实现更有效、更长久的加速，还需要在社会层面赋能可持续发展，特别是注重培养年轻人乃至下一代的思想和能力。
一是培养年轻人能力，为可持续发展积蓄力量。 施耐德电气多年来践行企业社会责任，推出了一系列人才发展举措，包括“碧波计划”、“走向绿色大赛”：
我们坚信职业教育能够培养更多可持续发展的应用型人才，支撑产业绿色低碳转型。 施耐德电气“碧波计划”采用“产教融合”方式，与职业教育学院开展校企合作，赋能高层次应用型人才培养。 为推动“碧波计划”稳定运行，施耐德电气携手政府、产业链及合作伙伴、基金会、社会团体、行业协会、科研院所等机构，形成更强大的资源池。 截至目前，我们已与全国80多所高职、应用型本科院校合作，惠及学生近9万名，涵盖电气与能源管理、智能照明与楼宇自动化、工业自动化、智能制造等多个领域。 ，不断向社会输送具有数字化知识的技能型人才。
施耐德电气还积极探索与高校的合作，帮助大学生将可持续发展的理论与实践结合起来，积极开展绿色创新。 例如，Go Green大赛为全球大学生提供了创新平台，鼓励学生将理论知识与实践相结合，探索可持续发展的新思路。 目前，此项比赛已连续举办13届，共有来自200多个国家的16万多名学生参赛。 今年，施耐德电气采用校企合作创新竞赛模式，将Go Green与“高校电气电子工程创新大赛”相结合，开辟企业新赛道，为大学生发挥绿色理念、强化绿色理念提供平台。他们的创新应用和实践能力。
当然，我们也不能忘记播撒可持续发展的绿色种子。 6-12岁是世界观建立的重要时期。 我们也有责任引导这个年龄段的孩子树立可持续发展的价值观，积极选择绿色低碳的生活方式。 施耐德电气志愿者协会启动“可持续发展青少年课堂”项目，走进小学校园，让孩子们更自然地理解和接受可持续发展理念，引导他们将可持续发展融入生活和学习，通过它共同致力于可持续发展理念。 今年，我们为北京、上海、武汉等地区的数千名孩子们带来了生动有趣的可持续发展课程。 未来，这些课程将被引入更多的城市和学校。
我们认为，可持续发展形势虽然紧迫，但仍有路可走。 一千人齐心协力，就会获得一千人的力量。 施耐德电气愿与更多企业携手，通过商业赋能与社会赋能相结合，打造“共生效应”，加速可持续发展的良性循环。
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