综合媒体发展已进入深水区。 在当前机构合并、人员整合、工作整合的形势下，县级综合媒体要按照党中央“统一舆论平台、统一信息枢纽、统一服务入口”的要求，重新审视媒体责任、职能、使命，努力为经济社会发展展现更多新闻力量和智慧支撑。
2014年1月，安吉在全国率先提出新闻一体化，并完成第一轮机构改革。 整合广播电视台、新闻宣传中心成立安吉新闻集团，实现组织重组、平台搭建和传播流程再造。 。 内部实行三线管理：编辑部以新闻主业为主，经济管理委员会以产业经营为主，执行管理委员会以行政支持为主。 他还率先提出“综合媒体中心”的概念，并以此作为新闻采编部门的名称。
2018年11月，根据中央有关文件精神，整个单位更名为安吉县综合新闻中心（安吉新闻集团）。 在全国率先提出“新闻情报+政务服务”的发展理念，与“新闻+政务服务业务”的科学定位高度契合，推动新闻赋能、产业媒体发展，探索一条发展之路。新闻与产业双轮驱动的模式。
2021年7月，安吉县综合媒体中心启动第二轮机构改革，正式明确事业单位运行的本质运行机制。 当年实现收入4.012亿元，同比增长35%。 安吉县媒体融合中心的改革和成果走在全国县级媒体融合发展前列。
强健骨骼
重塑县域媒体一体化发展方向
安吉县媒体中心坚持“融合、创新、跨越、共生”的发展理念，在探索和实践中重塑县域媒体融合发展方向。
一是平台全面、优秀、针对性强。 县级媒体是最贴近基层群众的媒体单位。 为了服务人民，需要建设不同类型、不同优先级的各种平台，以满足广大用户的需求。 安吉县综合媒体中心全力打造广播、电视、报纸、有线网络、“安吉发布”微信公众号、“爱安吉”综合新闻客户端等新老媒体平台，受众达165万人口58万的县城； 自主研发的“有世杰”农产品销售平台、“智汇家”平台、建立“算术”直播基地等，各个平台各有侧重。 电台每天播放16小时自制节目，实现本地娱乐； 该报每周6期，内容涵盖时政、经济、民生、人文等； “安吉发布”微信公众号每年创造20余次点击量； “优食街”平台搭建了安吉优质农产品“从田间到户灶”的销售渠道； “智慧家”平台在全国率先将有线电视服务网络转变为为民服务的综合服务网络，实现了“有线”网络向“无限”服务的延伸；“算术”直播基地为老百姓提供培训和一站式直播服务，各平台在“爱安集”综合新闻客户端上开放端口，实现“新闻+政务+服务+商务”的全媒体运营模式。目前，“爱安集”综合新闻客户端下载量已超过100万次，注册用户已达22万，日均活跃率超过25%。
二是部门整合，一专多能。 安吉县综合传媒中心实行编委会以新闻主业为主、经济管理委员会以产业经营为主、执行管理委员会以行政保障为主的体制。 在明确分工的同时，他们也紧密配合，确保每当有重大事件时，他们都会第一个登上第一版。 第一视角、第一梯队团队齐心协力，实现主业确立和行业繁荣的双丰收。 融合媒体建设不仅是机构的叠加和磨合，更是人员在融合基础上的无缝配合。 在新闻制作方面，我们着力精简和提高新闻采编队伍，注重考核。 在做好广播、电视、报纸等传统媒体新闻制作的基础上，还要将新闻转化为新媒体稿件，倡导一专多能，推动新闻记者向采编全面发展。媒体人才； 围绕多个产业的发展，要求员工不仅是研发人员，更是宣传员、社会活动家。
三是制度灵活灵活，敢为人先。 融合媒体的建设已经从简单的“相加”走向深度的“融合”。 关键是建立适应发展实际需要的体制机制。 安吉县新闻宣传中心早在2014年就完成了第一轮机构改革，整合当时的安吉广播电视台和安吉新闻宣传中心成立安吉广播电视台（新闻宣传中心），实现了机构重组、平台建设和传播流程再造。 在一体化发展的八年里，原有的体制机制制约了中心新闻主业和多元化产业的发展。 因此，2021年上半年，启动第二轮体制机制改革，成立安吉县一体化媒体中心，明确媒体一体化。 该中心聚焦新闻主业，同时对安吉新闻集团进行实质性运营，并聚焦产业管理。 此次体制机制改革，是县级综合媒体真正实现集团化实质性运作的先行单位。 是在同工同酬基础上进一步打破人员状况、优化人才招聘管理的有效举措，为安吉县综合媒体中心下一步健康有序发展奠定了坚实的基础。
明根
重塑县域媒体一体化发展思维
安吉县综合媒体中心重塑思路和格局，建立健全以内容建设为基础、以数字技术为支撑、以创新管理为保障的全县全媒体传播体系。
第一，内容是最强输出。 新闻是传媒单位的基础。 作为党媒，要把党的声音传达到基层，需要以内容为基石。 肤浅、空洞的内容不会被大众理解和喜爱。 安吉县综合媒体中心坚持“无主题不报道”的原则。 每年围绕县委、县政府中心工作精心组织开展近百场主题报道，引导公众广泛分享，牢牢掌握新闻舆论工作主动权。 相关主题的报告得到了业界的广泛认可。 仅2021年，就有300多批来自全国各县区的同行来中心参观。 以内部宣传带动外部宣传，2021年，中心在中央电视台《新闻联播》播出新闻23条，《中国之声》新闻110条，在浙江卫视《新闻联播》等省级平台播出新闻千余条。浙江新闻联播》； 唯一连续三年荣获浙江省新闻奖一等奖的县（共12个一等奖），广电连续14年荣获浙江省农业节目考核“双优”， 《安吉有个“矛盾终端”》荣获第31届中国新闻奖，《包团抱金娃娃，20村分千万元》荣获2019-2020年度中国广播电视奖。
其次，人才是最好的支撑。 由于地理位置、社会经济发展等多种原因生活网报道，县级媒体基本面临人才招揽难、优秀人才流失等问题。 然而，人才是综合媒体建设和发展最好的支撑。 通过多年的探索和实践，安吉县财经传媒中心在人才管理方面形成了自己的特色。 通过明星员工制度、导师制度、校企合作制度等大力培养本土人才，努力激活人才潜力、提高人才能力，同时灵活引进高端人才。 例如，在“爱安吉”综合新闻客户端的开发过程中，中心引进海归医生进行灵活研发； 打造“十分”海报工作室、“遇见安吉”工作室、“缘”影音工作室、媒体小黄人团队等多个行业知名品牌，并打造工作室模式让团队成员快速成长，同时，优秀个人可以借助工作室平台更好地展示自己的能力； 对全体员工实行绩效考核，各部门根据各自业务的特点制定实际考核标准。 除了中心内外员工的基本工资、身份不同之外，其他方面的同工同酬激发了人事人员的创业热情。
三是政策是最大保障。 安吉县综合媒体中心始终走在全国县域媒体融合发展前列。 2021年，共获得国家级荣誉17项、省级荣誉43项、市县级荣誉49项。 中央体改办专题介绍安吉智能媒体融合经验，成为全国广电融合发展牵头单位。 “爱安吉”综合新闻客户端成为中宣部七个国家级示范工程之一（浙江省唯一一个）等，目前所取得的成绩可以说是县里信任和关怀的结果委员会和县政府。 县委县政府和综合媒体中心都认为，媒体单位本身资源丰富，即使没有资金保障，也能取得巨大成功。 因此，该中心成立30年来，没有得到县委、县政府的任何财政拨款。 相反，它得到了大量的制度和政策支持。 例如，同意中心承担各乡镇（街道）部门的政府宣传及相关服务项目，并按重大事项程序进行管理； 同意成立安吉智慧城市运营公司，正在全面推进智慧安吉建设，以及近期由县委、县牵头建设的安吉县拳头产品“凉山汇”独立网上销售系统政府。 正是在一系列的政策支持下，中心才得以快速发展。
广阔的视野
重塑县域媒体一体化发展格局
安吉县综合媒体中心重塑一体化发展格局，推动县域媒体在加强基层舆论引导、便利群众生活、完善社会治理等方面更好发挥作用，并不断在全国推广复制经验。
一是赋能双方，握紧拳头，打一场中心立体战。 中宣部强调，要把县级财经媒体中心建设成为主流舆论阵地、综合服务平台、社区信息枢纽。 在实践中，安吉县综合媒体中心实现了“统一舆论平台、统一信息枢纽、统一服务入口”，实现了三个“统一”的双向赋能。 中心以新闻主业为重点，通过新闻服务推动中心文化创意产业和智慧创意产业发展； 做好各平台优化工作，通过平台与县域受众深度联系，进一步扩大新闻和智能产品的影响力。 强化技术研发各类多跨度协同智能产品，通过智能赋能，提升新闻生产效率，让平台更加接地气。 例如，在2021年举办的安吉首届公益节中，中心前期大力开展新闻宣传。 活动期间，通过“爱安吉”综合新闻客户端、“有世界”销售平台等进行直播和视频连线，对口支援的四川金川县、对口支援的松阳县浙江山海合作不仅向两地销售农产品555.7万元，还通过本次活动新增“爱安吉”综合新闻客户端用户1.2万余名。
二是统筹推进同频共振打好县城攻坚战。 县级综合媒体中心是国家治理体系和治理能力现代化的重要阵地和关键环节。 县级综合媒体作为最接地气的媒体单位，也应该为社会治理提供便捷高效的方案和措施。 早在2012年，安吉县综合媒体中心就在全省率先整合广播电视数字有线光纤网络，铺设数据网和通信网，建设“村村通”信息平台，“村村通声音” “音频播报”、“村村通”“视频监控”视频监控平台等视频监控平台，为中心承接安吉县智慧产业发展奠定了坚实的基础。 中心依托扎实的基础设施，深入挖掘县域社会治理需求，监管县域社会治理数字化基础设施建设，自主研发“公共资源管理”“智慧管家”、田园综合体“云计算”、“一图通”等”针对基层农村智慧治理等，并在“爱安吉”APP上推出了“安吉安吉”、“紧急广播”等一系列应用模块，赢得了社会各界的高度评价水平。 。
三是推动弘扬、坚持打好全国持久战。 在多年来的对外交流合作中，安吉县媒体中心沟通和凝聚了一批有志于媒体融合发展、媒体能力提升的朋友。 无论距离远近，还是地域基础的强弱，他们都全力以赴，毫无保留地传授自己的经验。 例如，中心自主研发的综合媒体系统在2019年中国国际广播电视信息网络展览会上成功亮相。 不仅在全省多地成功复制推广应用，而且在山西、湖北、广东等省近10个市县。 开展模式输出，为地方市县综合媒体快速融合、节约政府成本树立了标杆，初步打响了全国县级综合媒体建设的“安吉名号”； “爱安吉”新闻客户端已在全国107家企业复制推广，为整个新闻客户端健康有序发展做出了安吉融传媒应有的责任。 截至目前，该中心已与23个省市级、县级融媒体中心合作，在全国落地了300多个智能产品。 （作者朱青为安吉县综合媒体中心（安吉新闻集团）党委书记、主任、董事长，张丽梅为安吉县综合媒体中心副主任，丁峰为安吉县综合媒体中心新闻部主任）安吉县综合媒体中心办公室）
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