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新华网北京1月10日电 由瞭望周刊社指导，瞭望智库主办的“第六届新金融论坛”1月9日在北京举行。论坛上，瞭望智库与中国光大银行联合发布了《2021消费金融行业发展白皮书——金融消费者体验与掩护的道与术》（下称《白皮书》），瞭望周刊社党委常委、副总编辑苏会志，中国光大银行党委委员、副行长齐晔现场见证了发布仪式，齐晔针对《白皮书》内容进行了详细解读。
课题组通过大量市场走访和300多万份问卷调查，同时采用了光大银行、工商银行、民生银行、马上消费金融、兴业消费金融等机构的实践案例，就共同富裕目标下“金融消费者体验和掩护的道与术”进行了深度分析，探索现实问题，寻找金融促进共同富裕尤其民众精神富裕的着力点。
《白皮书》对差别区域、差别年龄和差别身份的金融消费者进行调查分析，发现了不少有趣的现象，好比三线都会消费者最看重信用产物的授信额度，是“最缺钱一族”；“85前”最看重消费积分兑换，其兑换频次和准时程度最高；特立独行的“95前”年轻人，竟然不那么重视新奇炫酷和自我表达，最看重的是资金宁静和隐私宁静，等等。
与会嘉宾认为，当前，金融业撤除在全社会财产分配上饰演好“调配师”角色，还要深刻理解中央财经委员会第十次会议提出的“共同富裕是全体人民的富裕，是人民群众物质生活和精神生活都富裕”，要对“共同富裕不但是物质生活的富足，而且是人民生活各方面需要不停得到满足，要在高质量发展中促进共同富裕，需要鼎力大举推进人民精神生活共同富裕”告竣共识。
五个“首次”
与其他行业陈诉差别，《白皮书》从促进共同富裕的视角出发，系统性分析了消费金融行业久远发展的关键——金融消费者体验与掩护。
苏会志表现，《白皮书》创新了五个“首次”。
第一，首次将金融消费者体验与掩护这个命题，置于共同富裕的蓝图中进行描绘。随着数字技术的发展，金融消费者在享受便利化服务的同时，也面临着产业风险、信息风险。课题组分析了共同富裕对这一群体的深刻影响，并从消费者获得感、宁静感、幸福感的角度，探讨了金融机构应有的“道”与“术”。
第二，首次提炼出描绘金融消费者需求变革的“SHE模型”。课题组基于金融消费者对物质富裕和精神富裕的双重需求，从宁静意识（Security）、科学消费（Healthy）、价值获得（Entitlement）三个维度提炼出“SHE模型”，直指行业痛点、难点，期望为政企学研各方提供参考。
第三，首次探讨了金融机构作为“国之重器”，推动人民精神富裕之“道”。课题组分析了我国个人借贷市场的现状，提出金融机构可多管齐下来推动共同富裕。尤其是大型金融机构，对全社会构建科学消费观、建设社会信用体系等战略工作，要有“大我”精神。
第四，首次将金融消费者体验与掩护作为系统性工程来研究，给出金融机构应有之“术”。课题组征集了一批商业银行与消费金融公司的实践案例，分析其应对新形势、告竣新使命的战略结构和已有步伐。建议金融机构同时抓好战略、管理、技术、业务、品牌工作，与消费者共融共生。
第五，首次从宏观、中观、微观分别对行业可连续发展提出切实建议。课题组呼吁行业主管部分，宏观上，应尽快落实金融消费者专项立法、建立常态化部分协同机制；中观上，加快建立多元化纠纷解决机制；微观上，加强金融机构内控及自律机制，落实消费者蒙受力与风险匹配、打击灰黑产等工作。
齐晔也表现，金融业作为社会经济发展的血脉力量，实体经济转型升级的“调节器”“稳定器”，消费金融作为金融业最能触达民众生活的业态，始终都在思考如何为人民的物质生活提供便利的同时，同步提升国民财商和金融素养，创新性推动人民精神生活共同富裕。
三大需求
提升金融消费者体验与掩护能力的前提，是充实了解其真实需求。课题组对全国30多个都会的金融消费者开展调研，了解其关注焦点和需求变革。
首先，宁静性是消费者的关注焦点之一，各年龄段消费者均如此。
调研结果显示，消费者主要对信用卡被盗用盗刷、个人信息泄露、信用卡丢失等方面存在担心。其中，“80后”消费者的宁静意识较“90后”更强，且他们更关注境外用卡宁静。
其次，消费者非常关注产物使用中的获得感，好比授信额度、优惠活动、积分变更等。 消费者期望在使用消费金融产物时获得对美好生活的助力，包罗通过较高的授信额度实现自如地消费甚至是超前消费，通过优惠活动获得更多实惠等。其次，消费者还关心产物使用体验，包罗产物审批速度、产物使用便捷性、机构服务质量等。
再次，课题组调研发现，无论年龄、地域差别，消费者获得实惠价值的需求是共通的。消费者对金融机构推出的活动是否“实惠”的判断主要来自于：优惠力度是否足够大；与日常需求是否匹配；活动到场难度；获取优惠的便利性。实惠价值的获得感直接关系到消费者的粘性和忠诚度。
年龄层面，《白皮书》数据显示，差别年龄层使用信用卡的需求有显著差异。“85前”消费者较“85后”消费者更看重积分、宁静和便捷，“95前”消费者更重视宁静和优惠活动，“95后”作为新晋消费者还没有对信用卡形成比力明确的偏好，但一部门已经开始使用花呗等信用产物。
地域层面，差别类型都会的消费者需求也出现明显异同。相同的是，无论是一线、新一线还是二三线都会的消费者，都很重视信用卡积分能带来的权益和价值。差别的是，各类都会的消费者各有偏重，如三线都会消费者更关注产物授信额度，而新一线都会消费者则认为宁静、功能和优惠活动应该并重。
“SHE模型”
以上述三大需求为核心，金融消费者对精神富裕的需求越来越高，课题组因此提炼出在解决消费者体验及掩护痛点问题的“SHE 模型”。
S即Security，宁静意识；H即Healthy，科学消费；E即Entitlement，价值获得。此模型不但可用于分析金融消费者的多维度需求，也能为金融机构应当具备的服务能力提供了系统性参考。
宁静意识层面：近年来，技术进步在带来金融创新、服务升级的同时，也滋生了非法集资、非法盗用、非法收罗信息等乱象，消费者在开展消费和到场金融活动的过程中，逐渐将将人身宁静、产业宁静和信息宁静放在首要位置。如此新趋势、新秩序配景下，金融机构应结合最新出台的《个人信息掩护法》《数据宁静法》等法律法规，完善金融宁静管理流程，完善组织架构，从而更好地推动掩护金融消费者权益的系统性建设。
科学消费层面：课题组发现，部门消费者的消费行为已不再是满足刚性的生活需求，而是盲目从众、欲望膨胀、互相攀比的非理性消费，年轻人的消费观在近年来互联网金融的高速动员下更是如此。因此，在全社会树立科学消费观迫在眉睫。一方面，鼓励消费者合理分配收入支出，根据对自身未来收入的预期动态评估消费能力，合理灵活使用消费信贷，制止“信贷绑架”现象，进而制止造玉成社会较大面积的信用损毁。另一方面，金融机构应加强对自身零售信贷结构、放贷偏好及流程的管理，制止不理性、不健康的产物广告宣传，防止全社会消费需求无序扩张。
价值获得层面：主要涵盖消费者在物质层面和精神层面对消费满意度、实惠度、新鲜感等层面的体验。对于金融机构而言，要满足消费者的获得感，一方面要通过提供服务和减费让利等方式，让消费者在物质层面获得看得到、摸得着的实惠和利益。另一方面要打造出包罗健康、旅游、文化等方面的“全场景服务生态”，满足消费者对美好生活的追求，增强其获得感、幸福感与宁静感，从而推动民众精神富裕的实现。
五个系统性工作
提升消费者体验是一个动态且恒久的过程，贯穿于金融机构经营始终。当前，我国进入新发展阶段，金融机构提升消费者体验面临诸多新挑战，亟待构建提升消费者体验的系统性工作。
齐晔表现，提升金融消费者体验与掩护能力的前提是充实了解其真实需求。随着新消费时代来临，金融消费者群体关注的三大核心需求是宁静性、健康度、获得感。同时，金融消费者是消金市场的重要到场者，也是消金行业秩序健康发展的基础。在提升消费者体验与掩护工作中，除了要有具体的行动举措外，还应在机制建设等方面提升金融机构治理能力。
因此，课题组征集了一批相对领先的商业银行与消费金融公司实践案例，分析其应对新形势、告竣新使命的战略结构和已有步伐。同时，建议金融机构抓好战略、管理、技术、业务、品牌五大层面的系统工作，与消费者共融共生。
《白皮书》分析了金融机构管理机制的痛点与难点。一方面，消费者体验存在动态性和恒久性，消费者需求出现分层和多样化，且正在快速迭代和进步，因此提升消费者体验必须恒久坚持，跟踪消费者需求不停精进，才气确保最终目标的实现。另一方面，金融机构的传统组织结构也存在短板，造成了部分之间的联动壁垒，而且短期经营指标和恒久主义也存在矛盾，需要管理层充实平衡、解决。
“一方面要练内功，搭建消费者体验与掩护服务架构；另一方面也要强协同，夯实行业可连续发展机制建设基础。”齐晔表现。
对此，《白皮书》给出了金融消费者体验与掩护的系统性工程架构图，从五个层面着手进行系统性结构：战略层以“懂你”为宗旨，管理层全面再造管理能力，技术层建设数字服务能力，运营层加快构建敏捷组织，品牌层与消费者共生共建。
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