四月的第一个周日，当人们在享受周末的时候，奶粉公司创始人迅雷的办公室里热闹非凡。 这一晚，他家奶粉店的直播间收入就突破了两万元。 虽然数额不高，但这是他近几个月来第一次盈利。
这已经是迅雷进店直播的第五个月了。 虽然他每个月花费几十万雇主去直播、租场地、设立直播间，但收入还没有覆盖成本。 苦恼之际，迅雷“聘请”了一位可以24小时工作的主播。 每个月的成本才几千块，没多久工作室就赚到了一万多。
迅雷的新主播是时下最火的虚拟数字人。 当很多行业都在被AIGC技术颠覆时，直播电商行业也不例外。
真假数字真人主播写出的流利演讲技巧正在席卷一个又一个直播间。 商家和机构都在争先恐后地迎接这股突如其来的浪潮，并对虚拟技术充满渴望。
然而，随着数字真人直播越来越火爆，国内领先的直播企业却显得有些沉寂。 他们大多还沉浸在传统玩法中：有的还在纠结要不要“下架超头主播”，有的因为自建APP而陷入争议。
数字主播
当大多数机构还停留在直播圈子时，千寻控股却悄然加入了AI战局。 这家曾被称为薇娅的公司昨天（8月8日）发布了两项数字科技成果，“AI数字真人直播服务”和“一站式AI智能直播综合服务平台”。 领先的直播公司中，这枪是最先打响的。
事实上，薇娅退役后，千寻也没有闲着。
不到两年的时间，千寻接连打造“蜜蜂三社”，形成全天候直播矩阵，推出数字平台灵客系统，并在半年内投资了两家相继上市的公司。 如今的千寻越来越不像传统的直播公司了。
复制“通过”
杭州的大屏幕上，“重新定义活力活力创新大会”几个字极其醒目。 站在台上语气温和说话的是千寻控股董事长董海峰。 他很少露面，有一个更熟悉的身份：薇娅的丈夫。
台上的董海峰介绍了千寻新推出的AI数字真人直播服务，同时不断弹出技术术语，就像一家AI公司的领导者，让人一时间产生了遐想。
事实上，千寻控股早已开始布局人工智能领域。 早在一年多前，技术尚未普及之前，董海峰就看到了虚拟数字人的机会。
“我们有一家子公司，专门为品牌做店播运营，当时我们看到了太多的痛点。” 在谈到自己为何进入这个行业时，董海峰说道。
彼时，对于品牌来说，门店自播是必然趋势。 如果他们没有自己的直播间，甚至会被业界认为是落伍的。
但建设一个中高质量的直播间需要大量的投资。 不仅需要找到专业的运营团队，还需要拥有专业灯光、设备齐全的物理空间。 此外，品牌还需要聘请一位形象好、懂产品的外部主播。 这些投入中，光是主播的成本就达到每小时200-300元，综合运营成本每月至少10万元。
即使设立了直播间，店铺的自播也常常陷入转化率的困境。 很多品牌往往无法覆盖店铺自播的成本：每个月花费数十万元，但每天只能卖出几千元的销售额。
基于这些痛点，千寻看到了部署AI数字人的机会以及作为领先直播公司的优势。
首先，AI数字人可以让每个门店都有专属的数字人主播，不仅可以降低门店成本、提高效率，还能推动实体经济进一步数字化，挖掘品牌销售潜力。
据千寻介绍，其AI数字真人直播服务每月费用仅为几千元。 不仅包括可以永久工作的主播，还包括虚拟直播间的建设。 原来每月高昂的人力和房租费用都不再需要了。 千寻内部测试时，数字真人直播间的成本仅为真实直播间的十分之一。
此外，千寻还与领先的AI科技公司南京硅基合作，克服了数字人主播交互能力差的难题。
当时，市场上的数字真人主播有一些是卡通人物。 尽管它们很有趣，但并不令人信服。 有些虽然外观逼真，但不具备实时交互功能。
风尾派与华莱士数字直播
千寻推出的AI数字真人直播服务克服了这一困难。 这项技术被称为“阿凡达”（电影《阿凡达》中的人物可以通过人类的意志和思维来控制）。 借助这项技术，真人可以在后台控制自己的数字主播，彻底解决了实时交互的问题。 品牌不再需要聘请数百元时薪的外部主播，而是可以让公司内部更熟悉产品的业务人员亲自上阵。
这项技术的突破也模糊了直播主播和数字主播之间的界限。
除了解决成本和互动问题外，更关键的是品牌店直播一直缺乏的运营能力也可以通过千寻多年的直播电商经验来弥补。
“数字人技术只是把原来的手动螺丝刀变成了电动螺丝刀，但如何使用更重要。在直播电商领域，运营能力是决定能否盈利的关键。” 董海峰说道。
人工智能并不反对人类
目前，市场上能够掌控电商运营的AI数字人科技公司并不多。 他们要么更精通政务公共领域，要么更精通娱乐领域。 业内人士透露，目前行业内拥有一定电商运营经验的数字直播科技公司不超过5家。
在此背景下，千寻凭借多年在直播电商领域积累的大量数据和经验，形成了自己的AI数字人壁垒。 源源不断的材料和经验将被作为食物喂养数字人类，让他们的边界越来越宽。
不仅是千寻，随着AI数字真人直播技术的发展，一场包容性的“技术平权”革命也势必发生。 高品质的店播服务将不再是大品牌的专属。 在不远的将来，虚拟薇娅、虚拟李佳琪、虚拟董宇辉都可能以数万元的价格出现。 数字真人主播的数据核心将会越来越丰富，商家面前的操作门槛也会降低。
数字人像的迭代变化
然而，随着虚拟数字人的兴起，对这项新技术的担忧声音也开始出现。 它会在很大程度上取代直播吗？ 会不会让年轻人找工作更难？ 成为了人们心中的一个疑问。
然而，在虚拟数字人技术的发展过程中，数字人与真人之间从来没有发生过“生死”，也不存在人工智能与人类之间的对抗。
数据显示，2021年，我国直播人才缺口为800万，预计2025年将增至1941.5万人。在巨大的人才缺口下，虚拟主播只是填补角色，而随着虚拟技术的诞生，大量新的就业岗位被创造出来，等待员工选择。
此外，2025年我国虚拟人带动的行业市场规模将达到6402.7亿元，大量企业和制造工厂或将借助数字人主播实现盈利，并带动大量新增就业机会。后端产业链。 实体经济将通过虚拟技术得到反馈。
在技术发展的过程中，新鲜人不是被新技术淘汰的人，而是被服务的人，应该是利益的分享者。
误解多样性
忙于开发AI数字人类服务和数字SaaS系统的千寻，在很多人眼中越来越不像一家直播公司。
当各大直播公司在坑费、主播签约等传统指标上展开激烈争夺时，千寻似乎成了一个异类。
近期与之相关的热搜关键词中，与直播相关的并不多。 千寻的名字开始与产业投资、品牌孵化等词语联系在一起。 即将于2022年11月上市的“胶原第一股”橘子生物、将于2023年5月上市的创新小家电品牌德尔玛、以及频频出现在淘宝、抖音等各大平台的谢霆锋品牌峰威，都出现在了他们的身后。 图为千寻控股的身影。
不久前，千寻还成功竞得了杭州市滨江区的一块地块。 计划建设直播基地，吸引更多品牌直播直接入驻基地，让上下游融合更加紧密，进而带动实体经济发展。
然而，随着业务边界越来越宽，误解和质疑也随之出现。
千寻创始人、董事长董海峰
“千寻的行为常常被过度解读。总有人给我们贴上野心勃勃、贪婪、不放过任何有利可图的领域的标签。” 董海峰说道。
事实上，千寻这些年虽然一直在拓展业务边界生活网资讯，但无论是开发数字系统、孵化品牌，还是进行产业投资，都没有割裂。
这些业务有一个共同的核心，就是辅助实体加工制造业。
多年来，千寻接触了大量供给侧的加工制造企业，对他们的痛点有了更深入的了解。
大部分都是以贴牌起家，但随着贴牌品牌的产能逐渐转移到更便宜的东南亚，加工利润越来越低，贴牌之路变得越来越艰难。 在此背景下，不少工厂开始尝试自有品牌，但由于常年只承担代工的角色，与市场的真实需求脱节，品牌转型之路并不平坦。
千寻由于在电商直播领域多年的深耕，积累了大量消费者端的真实需求和数据。
“我们愿意成为消费者与品牌之间的翻译者。” 董海峰说道。
在此背景下，千寻推出了数字化SaaS系统灵客平台，积累了大量消费者在直播间的购物数据，更精准地展现了消费者的真实需求。 千寻以灵客平台为“翻译器”，逐步将数字技术注入实体经济。 通过资本市场的投资，更加深入地参与国货品牌建设，支持国货发展，从直播间的渠道赋能层面升级到品牌赋能层面，再到行业层面赋能层面，形成产品、品牌、产业全链接的健康成长环境。
为什么是千寻
在领先的直播机构中，千寻打响AI技术与电商融合的第一枪并不奇怪。
自2016年淘宝直播正式上线以来，我国电商直播行业已走过近7年，如今已发展成为拥有近110万活跃主播的超大型行业（商务部2022年数据） ）。 在这个过程中，“薇娅”的标签不容忽视。
2018-2023年中国直播电商市场规模及增速
本网站转载其他媒体之作品，意在为公众提供免费服务。如权利所有人拒绝在本网站发布其作品，可与本网站联系，本网站将视情况予以撤除。
Copyright © 2017-2018