编辑：147小编 来源：147小编
生态这个词也是大老板提到的，最近组长接到了大老板的需求，分析当下我们app/行业的生态，各人一起讨论，我也整理下自己的想法。
老板的问题：
老板这个问题很宽泛，首先，生态这个词一般都是指闭环，有能流动性的上下游，然而我们app只是整个行业链条的一个平台，如果从整个行业上来看的话，即使设计出一个比力合理的衡量生态健康的计算模型，还是没有具体的数据来表达；所以，老板的意思应该主要有两个方面：
1、用户（B or C）在我们app里面过的到底怎样？ 是否用的方便，是否到达用户的期望，是否有我们不知道的短板，等等；
2、我们下一步该怎么发育呢，怎么把这个小桶的生态做大做强？
唔，让我想一会...
关于1:
我是这么想的，如果我是TL的话，我会先思考这样一个事， 我们app是赚谁的钱？
答案很明显，我们是一家为B服务的公司；所以从这个角度上看，服务好B，让B觉得好，觉得实惠，觉得好用，那么整个生态就好，整个生态就健康，整个生态就能做大做强；
那么问题来了，怎么服务好B呢，对我们app来说，
主要有两点，做好了就能服务好B；
1、拥有很多的C（我司做BC匹配方向），最好对每个B都能找到合适的C；
2、上述过程简短快速全程体验无尿点且花费不贵。
除了以上两点之外，还隐含了其他两个隐含点：
1、根据Myerson最优拍卖理论：虽然我们toB，但是收入不能集中于个别big-B，收入要靠散B
2、我们提供给B的是C，所以我们也得想措施让C舒服，让C喜欢这个app生态圈，吸引更多C；
so，整理一下现有的规则：
先到这吧，各位晚安，明天抽时间写下用户的决策链分析！
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